VNM [logo] CMYK
button_bel_a
button_successen_a
button_themalunch_ grijs
button_slim_proberen2_grijs

 

Volg VNM op:
  twitter   LinkedIn
Slim proberen

U wilt uw medewerkers een persoonlijk budget geven, waaruit zij al hun reizen financieren. Maar hoe regelt u de administratie? Of u wilt telewerken invoeren maar waar moet u beginnen? En hoe werkt vanpoolen eigenlijk precies? Maak het uzelf gemakkelijk met Slim proberen via VNM. Start slim en op kleine schaal door bijvoorbeeld telewerken te proberen op één afdeling. Dát noemen wij Slim proberen. VNM werkt hiervoor samen met ervaren aanbieders die uw medewerkers begeleiden. U doet snel, eenvoudig en zonder hoge kosten voldoende ervaring op om te beslissen of het voor uw organisatie interessant is. 

Slim proberen vanpool

Voor veel werknemers is samen reizen een aantrekkelijke manier om van en naar het werk te reizen. Maar de drempel voor het invoeren van met name vanpool is vaak hoog. Waar moet u beginnen? Hoe werkt het precies? Samen reizen? Eerst Slim proberen! In vijf eenvoudige stappen doet u voldoende ervaring op om te kunnen beslissen of vanpoolen iets is voor uw organisatie:

  • Waar starten we?
    Eerst stellen we uw beginsituatie vast. Zijn er al medewerkers die carpoolen? Welke voordelen biedt u deze groep? Kunnen zij voor zakelijke ritten bijvoorbeeld gebruik maken van dienstvoertuigen?
  • Welke medewerkers doen mee?
    Om te kunnen carpoolen of vanpoolen moeten medewerkers bij elkaar in de buurt of op de route naar het werk wonen. Wij kijken voor welke medewerkers dat opgaat. Deze groep gaan we vervolgens benaderen.
  • Hoe stellen we teams samen?
    Uw medewerkers krijgen een concreet aanbod. Welke carpoolteams zijn er en waar is nog plek voor een ‘automaatje’. De voordelen om ook te gaan poolen brengen we helder naar voren. Daar waar het interessant is, zullen we een team ook een aanbod doen om te gaan vanpoolen.
  • Wat krijgt het vanpool-team?
    Het team krijgt een maand lang een passende auto ter beschikking. Deze gebruiken ze in het woon-werkverkeer. Tijdens deze periode is er een vraagbaak voor uw vragen en die van het team.
  • Wat kunt u er vervolgens mee?
    Met de deelnemers bespreken we na afloop de ervaren voor- en nadelen van vanpool. U kunt vervolgens een afgewogen besluit nemen om het al of niet in de rest van uw organisatie in te voeren.

Ook gebruik maken van Slim proberen samen reizen? Voor een klein bedrag start u slim en op kleine schaal. Maak nu gebruik van dit aanbod en mail Jos Hollestelle, vanpoolspecialist of bel 030 - 215 5080.

Slim proberen telewerken

Telewerken invoeren binnen de hele organisatie is een grote stap. Waar te beginnen? Maak het uzelf gemakkelijk met Slim proberen telewerken via VNM. Start slim en op kleine schaal: probeer telewerken op één afdeling. Binnen acht weken heeft u tevreden telewerkende medewerkers! In vier eenvoudige stappen doet u voldoende ervaring op om te kunnen beslissen of telewerken iets is voor uw organisatie:

  • Samen uitgangspunten opstellen voor telewerken
    Wat is bijvoorbeeld uw doel en uw mening over regelgeving, middelen en ondersteuning? Deze uitgangspunten vormen de basis voor het Slim proberen en uw uiteindelijke telewerkbeleid. In een gesprek komen alle punten naar voren.
  • Leidinggevenden krijgen ondersteuning
    T
    elewerken betekent anders leidinggeven: resultaatgericht in plaats van gericht op aanwezigheid. Welke kwaliteiten hebben leidinggevenden hiervoor nodig? We bespreken hun persoonlijke kwaliteiten en houding tegenover telewerken en geven tips. Vervolgens kan hij/zij met het team starten met telewerken. De leidinggevende kan wekelijks één uur een beroep doen op een vraagbaak.
  • Teamleden volgen twee workshops
    Telewerken vereist aanpassingen van ieder teamlid. Bespreek vooraf goed zaken als aanwezigheid, werkoverleg, bereikbaarheid en inrichting van een thuiswerkplek. De afdeling volgt twee workshops. Het team leert over de gevolgen van telewerken en hoe daarmee om te gaan als team. En individuele medewerkers leren wat telewerkers in de praktijk tegenkomen en hoe ze moeten omgaan met de arboregels.
  • Medewerkers krijgen ondersteuning
    Telewerken vergt een andere manier van werken. Iedere medewerker moet vooraf weten wat hem/haar te wachten staat. Daarom voeren leidinggevenden gesprekken met ieder afzonderlijk teamlid. Daarin bespreken ze hun verwachtingen en maken zij duidelijke afspraken. De leidinggevende kan hierbij een beroep doen op de vraagbaak. 

Ook slim proberen telewerken? Voor € 5.000,- start u slim en op kleine schaal. U kunt hiervoor ook subsidie aanvragen! Maak nu gebruik van dit aanbod en mail Tim de Bruin, specialist op het gebied van Het nieuwe werken of bel 030 - 215 5080.

Slim proberen persoonlijk mobiliteitsbudget

U denkt er over om uw medewerkers meer vrijheid te geven in de wijze waarop zij reizen. Niet laten kiezen voor één vervoermiddel, maar de mogelijkheid om soms met de auto te komen, soms op de fiets en soms naar die afspraak in het centrum de trein te nemen. U wilt ze misschien een eigen budget geven, waaruit zij al hun reizen financieren. Maar hoe werkt dat precies? Willen medewerkers dat? En de administratie ervan? Voor u hebben we de oplossing: eerst Slim proberen.

In vier eenvoudige stappen doet u voldoende ervaring op om te kunnen beslissen of een persoonlijk mobiliteitsbudget iets is voor uw organisatie:

  • Wie doen er mee en wat zijn de spelregels?
    We gaan met een kleine groep beginnen. Samen met u bepalen we criteria om een doelgroep te selecteren. Dit kunnen medewerkers zijn met veel zakelijke ritten, of juist degenen die een alternatief voor de auto hebben. Tevens stellen we de spelregels op. Hoe groot is het budget, wat moet er van worden betaald en wat krijgen zij van het budget dat overblijft?
  • Welke hulp krijgt de afdeling P&O?
    Het verstrekken van een mobiliteitsbudget vraagt om een andere manier van administreren. Dat klinkt enger dan het is. Wij zetten dit voor u op, zodat uw mensen zien dat het meevalt en allemaal zeer gebruiksvriendelijk en overzichtelijk is.
  • Wat vertellen wij de deelnemers?
    In een bijeenkomst krijgen alle deelnemers uitleg over het budget en wat en hoe ze daarmee moeten betalen. Maar wij vertellen ze ook welke alternatieven er zijn en hoe ze ‘slim’ kunnen reizen, waardoor ze aan het einde budget overhouden.
  • Wat kunt u er vervolgens mee?
    Met de deelnemers en de afdeling P&O bespreken we de ervaren voor- en nadelen van het individuele mobiliteitsbudget. U kunt vervolgens een afgewogen besluit nemen om het al of niet in de rest van uw organisatie in te voeren.
  • Wat kost het?
    Bij Slim proberen persoonlijk mobiliteitsbudget werkt VNM samen met een aantal ervaren organisaties die zorgen voor een deskundige begeleiding van uw medewerkers. U kunt uit het aanbod van organisaties uw eigen keuze maken.

Ook gebruik maken van Slim proberen Mobiliteitsbudget? Voor een klein bedrag start u slim en op kleine schaal. Maak nu gebruik van dit aanbod en mail Jos Hollestelle, specialist in mobiliteitsbudgetten, of bel 030 - 215 5080.

 
  • vnm utrecht slim werken slim reizen

    Talent

    Meer keuzevrijheid en meer verantwoordelijkheid.
    Dat willen medewerkers. Zorg dat u klaar bent voor de talenten van de toekomst.
  • vnm utrecht slim werken slim reizen

    Groen

    De klant van de toekomst 
    denkt en handelt steeds milieubewuster. Met slimmer werken en reizen speelt u daarop in.
  • vnm utrecht slim werken slim reizen

    Tijd

    Essentieel voor uw continuïteit: ook in de toekomst bereikbaar blijven voor personeel en klanten. Het kan met slim reizen.
  • vnm utrecht slim werken slim reizen

    Ruimte

    Door slim te werken en te reizen maakt u optimaal gebruik van kantoor- en parkeerruimte. Ook als u in de toekomst groeit.
  • vnm utrecht slim werken slim reizen

    Vitaal

    Uw medewerkers moeten fysiek en mentaal perfect kunnen presteren. Slim werken en reizen houdt hen en uw organisatie vitaal.