Het nieuwe werken: dat is slim werken en reizen! 

Een belangrijk deel van uw medewerkers is dagelijks op vaste tijden op kantoor aan het werk? Dan valt er voor u veel winst te behalen met de invoering van Het nieuwe werken!

Geef uw medewerkers de mogelijkheid om tijd- en plaatsonafhankelijk te werken, bijvoorbeeld via telewerken of vergaderen op afstand. Maar met invoering alleen bent u er niet. Gedragsverandering bij het management is een lastig proces. Goede interne communicatie is dan ook een kritische succesfactor. VNM biedt u een uitgebreid stappenplan met de Slimmer-op-wegwijzer, themalunches, Slim proberen telewerken en contacten met aanbieders.

• Dit is uw winst
• Bepaal uw doel
• De beste keuze?
• Maatregelen
• Gedragsverandering
• Interne communicatie
• Aanbieders

Uw winst

• Aantrekkelijke werkgever door medewerkers meer keuzevrijheid te bieden
• Hogere productiviteit
• Minder autokilometers: goed voor het milieu en uw imago als duurzame organisatie
• Mogelijke kostenbesparing 

Bepaal uw doel

Waarom gaat u als werkgever aan de slag met Het nieuwe werken? Werkgevers met een heldere visie behalen vaak de beste resultaten. Een heldere visie helpt u bij het maken van de juiste keuzes tussen maatregelen, het creëren van draagvlak en uw interne communicatie.

Wat zijn voor u de beste maatregelen?

Welke maatregelen u kiest, hangt af van uw visie en doelstellingen, en van de beschikbaarheid van geld en menskracht. In het ideale geval versterken maatregelen en acties elkaar. Wij helpen u graag op weg bij het maken van de juiste keuze.

Alle maatregelen bij elkaar

Telewerken en/ of vergaderen op afstand zijn goede manieren om Het nieuwe werken in te voeren binnen uw organisatie.    

Gedragsverandering

Het werk- en reisgedrag van uw medewerkers veranderen, is een proces dat tijd kost. Niet zo vreemd als u zich realiseert hoe ons brein werkt. Gedrag blijkt grotendeels automatisch, irrationeel en ‘besmettelijk’ te zijn terwijl ons brein ook nog eens heel selectief waarneemt.

Interne communicatie is belangrijk voor het succes: tips en trucs!

Schakel uw afdeling Communicatie in en stel een goed plan op. Het nieuwe werken invoeren binnen de hele organisatie is een tijdrovend en gecompliceerd proces maar u kunt prima klein beginnen, bijvoorbeeld op één afdeling.

Aanbieders

Heeft u specifieke vragen over Het nieuwe werken? Of zoekt u professionele begeleiding? Neem dan contact op met Het nieuwe werken-adviseur Tim de Bruin. Meld u aan voor een themalunch over HNW of neem rechtstreeks contact op met deskundige aanbieders.